経営の見える化｜本書の内容

■書籍購入
今この本「経営の見える化」を購入すると、下記特典がもらえます。
購入はこちら　≫ Amazon.co.jpで購入する

■「経営の見える化」出版記念講演会　…　満員のため、お申し込みを締め切りました。

■刊行記念特典

【特典1】

限定編集された「小山昇の実践用語集」CD無料プレゼント！
-----・小山昇が社員への価値観の共有をはかるため、
-----・武蔵野では毎日行われています。
-----・特別編集された生録CDをプレゼント！
-----・小山の講義後の「社員のコメント」も特別に入れました！

----->> 「小山昇の実践用語集」の詳細はこちら

【特典2】

小冊子・武蔵野流「経営改革７つの法則」無料プレゼント
-----・会社を変えたいと思って何ヶ月が経ちましたか？
-----・武蔵野が元気な理由が少しわかります！
-----・巻末に小山昇の語録集ベスト20も付けました。

【特典3】

メルマガ「社長と幹部と社員のカン違いから目を覚ませ!!」
無料配信！
-----・経営者としての目で多くの気づきや数々の秘話をメールで公開！
-----・武蔵野はこう言う歴史で変わってきた
-----・実録社員体験記「編集後記」も人気です！
-----・武蔵野の良いところ悪いところを包み隠さずメールで披露？

【特典4】

小山本無料プレゼント企画
-----・小山昇著「あなたの会社の強みを活かしなさい」
-----・抽選で50名にプレゼント！
-----・この本も社内の取り組みを角度を変えて包み隠さず紹介しています。
-----・新刊「経営の見える化」とあわせて
-----・武蔵野の研究テキストにしてみては・・・。

【特典5】

こやま通信の進呈
-----・会員向け冊子「こやま通信」を進呈いたします。
-----・改善事例や武蔵野のイベントの紹介をしています。
-----・希望者に最新号を差し上げます。

【特典6】

著者がご案内する株式会社武蔵野の見学会にて
エコバックをもれなくプレゼント！
-----・著者小山昇と株式会社武蔵野を見学してみませんか？
-----・株式会社武蔵野に来て「見える化」をご自身で確認して下さい！
-----・見学後には著者小山昇との懇親会も開催します。

----->>「現地見学会」の詳細はこちら

▼本書の内容

■はじめに（「経営の見える化」より抜粋）

■目次
第1章…「社長の思い」の見える化

第2章…「お金の流れ」の見える化

第3章…「儲かっているかどうか」の見える化

第4章…「現場の仕事」の見える化

第5章…「情報」の見える化

第6章…「評価」の見える化

≫詳しくは現地見学会詳細ページへ

■はじめに

社長は、聖人君子でなくてもいい。すべてを社員に見せなさい

のっけから恐縮ですが、私は、飲む、打つ、買う、バンバンで五拍子揃っていまして、高校2年生の娘からは、「パチンコおやじ」とか「キャバクラおやじ」とからかわれています。
私が経営する「株式会社武蔵野」では、社長のスケジュールがすべてウェブ上で公開されていますから、社員は、私が足しげく歌舞伎町に通っていることも、ときおり娘と東京ドームで野球観戦していることも知っています。

なんで隠さないのか？いいんです、本当のことだから。
それに、社員だって上手にサボっているのですから、社長だってたまにはサボってもいいんです。
最近は仕事が忙しくて、品行方正ですが…。

多くの会社の社長が、「社長は、聖人君子でなければならない」と思い込んでいるようです。
でもそれはただの「妄想」にすぎません。

社員が社長に求めているものは、「安定した生活ができること」であり、「聖人君子になること」ではありません。
社会通念上許される範囲であれば、少々動機が不純でもいい、と私は思います。
「経営」の結果さえ「清い」ものであれば、動機は不純でもいいんです。

たとえば、「キャバクラには行くけれど、社員の給与が安定的に上がる社長」「立派な人徳を持っていながら、毎年赤字で賞与ゼロの社長」の2人の社長がいたとしたら、どちらについていきたいと思いますか？
「武蔵野」の社員は、全員が「前者」と答えるでしょう。それが社員の「本音」です。

「武蔵野」の社員が小山昇についてくるのは、「武蔵野」が創業以来、売上を伸ばし、清い結果を上げ続けてきたからです。

■目次

第1章…「社長の思い」の見える化
--------1 1 「ルール」「数字」を見える化する
--------1 2 「お客様」「ライバル」を見える化する
--------1 3 「自社の実力」を見える化する
--------1 4 「やらないこと」を見える化する
--------1 5 一冊の手帳で見える化する
--------1 6 「責任の所在」を見える化する
--------1 7 早朝勉強会で見える化する
--------1 8 「業界の非常識」を見える化する
--------1 9 定期飲み会で見える化する

第2章…「お金の流れ」の見える化
--------1 1 決算書で「社長の成績」を見える化する
--------1 2 「バランスシート」を見える化する
--------1 3 年計グラフで「数字の変化」を見える化する
--------1 4 「粗利益額」を見える化する
--------1 5 「回収サイト」を見える化する
--------1 6 「在庫（棚卸資産）」を見える化する
--------1 7 「社員の経費」を見える化する
--------1 8 「部門ごとのお金の流れ」を見える化する
--------1 9 「経理の不正」を見える化する

第3章…「儲かっているかどうか」の見える化
--------1 1 重要成功要因で「売れる理由」を見える化する
--------1 2 最頻値で「マーケット」を見える化する
--------1 3 率ではなく額で、儲けを見える化する
--------1 4 先行指標で「今後の売行き」を見える化する
--------1 5 未来計算で、儲けを見える化する
--------1 6 新規事業の「撤退のタイミング」を見える化する

第4章…「現場の仕事」の見える化
--------1 1 バスウォッチングで見える化する
--------1 2 よいことをパクって見える化する
--------1 3 「社員の頑張り」を見える化する
--------1 4 仕事に人をつけて見える化する
--------1 5 人事異動の繰り返しで「マニュアル」を見える化する
--------1 6 週単位スケジュールで見える化する

第5章…「情報」の見える化
--------1 1 サンクスカードで「コミュニケーション」を見える化する
--------1 2 事を大きくして「クレーム」を見える化する
--------1 3 「情報の私物化」を見える化する
--------1 4 「会議の進め方」を見える化する
--------1 5 「部下の指導」を見える化する

第6章…「評価」の見える化
--------1 1 「給与・賞与の基準」を見える化する
--------1 2 賞与の現金手渡しで「やる気」を見える化する
--------1 3 「社内の序列」を見える化する
--------1 4 昨日の自分と比較して「成長」を見える化する
--------1 5 「信賞必罰のルール」を見える化する

本書の内容｜著者紹介